
Cuando se trata de crear su empresa, algunas personas dudan en redactar un plan de negocios. Pasan por alto esta etapa y se dan un gran lujo al estrellarse contra la pared. En la vida real, un inversor informado sabe que nunca puede invertir sus fondos en un proyecto de negocio si no establece un plan de negocios serio que garantice el éxito futuro de su empresa. Si necesita iniciar un negocio, sepa ahora que la segunda cosa a hacer después de definir la idea de su proyecto es crear un plan de negocios. Verá en las siguientes líneas la importancia de crear uno nuevo…
¿Qué es un plan de negocios?
El plan de negocios es un plan de negocios. Un documento escrito que muestra claramente lo que quiere hacer. Este documento, lejos de ser una descripción completa de su proyecto, es un resumen de todo su proyecto de creación de empresa. Ya sea que esté comenzando a abrir un blog o que esté creando una empresa real, el plan de negocios es su hoja de ruta que lo acompaña a lo largo de la vida de su empresa.
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Aunque el plan de negocios es un documento que usted escribe antes de iniciar su empresa, es probable que sufra cambios a lo largo de la vida de su empresa. Por lo tanto, no es estático.
¿Es realmente útil redactar un plan de negocios?
¿Es importante que redacte un plan de negocios? ¿Cuándo redactar un plan de negocios? ¿Para quién es mi documento? Estas son una serie de preguntas que encontramos la mayoría de las veces de principiantes emprendedores o incluso de aquellos que han comenzado sin redactar un plan de negocios previamente.
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A veces, algunos emprendedores pasan por alto esta etapa importante en la creación de su empresa. Al final, se dan cuenta de que no deberían ignorar esta etapa, pero a veces es muy tarde y es una pena. Para ayudarle a evitar este error juvenil, aquí hay algunas razones útiles que deberían motivarlo a redactar un plan de negocios después de haber aclarado su proyecto.
a- Asegure a su banquero: Tener un plan de negocios al momento de solicitar un préstamo es la prueba tangible de que ha realizado estudios preliminares de su proyecto. Este documento bien redactado le permitirá demostrar a su banquero que tiene la capacidad de reembolsar su préstamo incluso si su empresa fracasa.
b- Mejore su proyecto: con un documento así, tiene la posibilidad de lanzarse en su proyecto que desea.
c- Convencer a sus futuros socios e inversores: al elaborar un plan de negocios, tiene la posibilidad de convencer a los inversores potenciales, atraer a otros socios mostrándoles claramente los secretos del éxito de su proyecto.
Aparte de los beneficios mencionados anteriormente, el plan de negocios sigue siendo una herramienta de comunicación interna y externa que resulta de un método de trabajo teórico y práctico.
¿Para quién redactar un plan de negocios?
El plan de negocios está destinado a 4 tipos de personas y deberá tenerlo en cuenta durante la fase de redacción:
- el emprendedor mismo: quien tiene la posibilidad de tener en la hoja las diferentes etapas a seguir para avanzar en su enfoque metodológico;
- El banquero: la redacción de un plan de negocios le permitirá convencer a su banquero de la seriedad que usted pone en su proyecto y de su capacidad para mantenerse en el camino;
- Los socios y colaboradores: permitirles asegurarse de que usted sabe quién es y hacia dónde va, mostrándoles que tiene una idea clara de su empresa y su evolución;
- La empresa a través de concursos: con un plan de negocios a mano, tiene la posibilidad de participar en concursos reservados para emprendedores. Sin un plan de negocios claro, puede ser excluido.
Por lo tanto, es importante señalar que el plan de negocios varía de una persona a otra. Un plan de negocios presentado a un banquero difiere del que envía a un inversor.
¿Cómo redactar un plan de negocios?
Ahora que ha visto por qué redactar un documento así, le mostramos ahora cómo crear su plan de negocios para asegurarse de que lo hace correctamente.
Redacción de un plan de negocios: 6 preguntas clave
El éxito de la redacción de un plan de negocios proviene de la capacidad de todo emprendedor para responder a preguntas esenciales. Corresponde al emprendedor mostrar a su socio que controla su mercado, su evolución en el tiempo y los resultados esperados. Uno de los métodos más utilizados es la respuesta a las 3 PCQ, es decir: ¿CUÁNDO, CUÁNDO, CUÁNDO, DÓNDE, CÓMO y POR QUÉ? Aquí hay un ejemplo de plan de negocios con el método QOCP 3.
En su plan de negocios, el emprendedor tiene la obligación de definir las hipótesis de ingresos, el método a utilizar para realizarlas. No se trata de decir “Voy a generar ingresos de 45,000 euros al mes”, sino de mostrar los medios a utilizar en un entorno informado.
Por ejemplo, el emprendedor puede decir: utilizando 10 vendedores que venderán 100 productos al día por 150€, generaremos ingresos de 45,000€.
Al responder a estas preguntas, el emprendedor tiene una idea clara de su proyecto así como de su viabilidad. Le será más fácil convencer a su interlocutor y entusiasmarlo con su proyecto.
La redacción de un plan de negocios es un trabajo en equipo
La redacción de un plan de negocios no está destinada al emprendedor del proyecto, sino a todo el equipo directivo. No se trata de dividir las tareas a realizar, sino de definir juntos los medios y estrategias que se implementarán para evitar considerar únicamente la idea del emprendedor, que podría cometer errores en las previsiones, por ejemplo. El equipo podrá redefinir las hipótesis de realización de ingresos, la estrategia de marketing y las previsiones de resultados teniendo en cuenta las limitaciones del mercado.
Al escribir una empresa solo, corre el riesgo de que sus empleados la rechacen.
Tener un modelo de plan de negocios a mano
A veces es difícil elaborar un plan de negocios desde cero. Puede llevar varios meses y requerir mucho esfuerzo. Por eso se recomienda tener un modelo a mano que pueda reorganizar a su gusto.
Para encontrar modelos de plan de negocios gratuitos en Internet, puede escribir “modelo de plan de negocios gratuito” en el motor de búsqueda.
También se recomienda salir al terreno para realizar un buen estudio de mercado para no hacer previsiones que aumenten sus gastos o estimaciones de resultados financieros.
Revisar su plan de negocios
Una vez que su documento esté redactado, deberá hacerlo leer por otros emprendedores. Tener una mirada externa es un medio eficaz para tener éxito.
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Etiqueta: ¿Cómo hacer un business plan?