Wanneer het erop aankomt om hun bedrijf te starten, aarzelen sommige mensen om een businessplan op te stellen. Ze maken deze stap af en toe haastig en doen zichzelf een groot plezier door met hun hoofd tegen de muur te lopen. In de echte wereld weet een ervaren investeerder dat hij nooit zijn geld in een zakelijk project kan investeren zonder een serieus businessplan op te stellen dat het toekomstige succes van zijn bedrijf waarborgt. Als je een bedrijf wilt starten, weet dan nu dat de tweede stap, nadat je het idee van je project hebt gedefinieerd, het opstellen van een businessplan is. In de volgende regels zul je het belang zien van het creëren van een nieuw plan…
Wat is een businessplan?
Het businessplan is een zakelijk plan. Een geschreven document dat duidelijk laat zien wat je wilt doen. Dit document, verre van een volledige beschrijving van je project, is een samenvatting van je gehele bedrijfscreatieproject. Of je nu een blog begint of een echt bedrijf opricht, het businessplan is je routekaart die je gedurende de levensduur van je bedrijf begeleidt.
Verder lezen : Wanneer kan men een beroepsopleiding volgen?
Ook al is het businessplan een document dat je schrijft voordat je je bedrijf start, het is waarschijnlijk dat het gedurende de levensduur van je bedrijf veranderingen zal ondergaan. Dus, het is niet statisch.
Is het opstellen van een businessplan echt nuttig?
Is het belangrijk dat ik een businessplan schrijf? Wanneer moet ik een businessplan schrijven? Voor wie is mijn document? Dit zijn een reeks vragen die we meestal tegenkomen van beginnende ondernemers of zelfs van degenen die zijn begonnen zonder vooraf een businessplan op te stellen.
Soms negeren sommige ondernemers deze belangrijke stap bij het opzetten van hun bedrijf. Ze komen er uiteindelijk achter dat ze deze stap niet hadden moeten negeren, maar soms is het al te laat en dat is jammer. Om je te helpen deze jeugdige fout te vermijden, zijn hier enkele nuttige redenen die je zouden moeten aanzetten tot het opstellen van een businessplan nadat je je project hebt verduidelijkt.
a- Geef je bankier geruststelling: Het hebben van een businessplan op het moment dat je een lening aanvraagt, is het tastbare bewijs dat je voorafgaand aan je project onderzoek hebt gedaan. Dit goed geschreven document stelt je in staat om aan je bankier te laten zien dat je in staat bent om je lening terug te betalen, zelfs als je bedrijf faalt.
b- Verbeter je project: Met zo’n document heb je de mogelijkheid om je project te lanceren zoals je dat wilt.
c- Overtuig je toekomstige partners en investeerders: Door een businessplan op te stellen, heb je de mogelijkheid om potentiële investeerders te overtuigen, andere partners aan te trekken door hen duidelijk de succesfactoren van je project te tonen.
Naast de hierboven genoemde voordelen, blijft het businessplan een intern en extern communicatiemiddel dat voortkomt uit een theoretische en praktische werkmethode.
Voor wie een businessplan opstellen?
Het businessplan is bedoeld voor 4 soorten mensen en moet in overweging worden genomen tijdens de redactiefase:
- de ondernemer zelf: die de mogelijkheid heeft om op papier de verschillende stappen te zien die hij moet nemen om zijn methodologische aanpak te verbeteren;
- De bankier: Het opstellen van een businessplan stelt je in staat om je bankier te overtuigen van de ernst die je in je project steekt en van je vermogen om op koers te blijven;
- De partners en medewerkers: hen in staat stellen om te zien dat je weet wie je bent en waar je naartoe gaat door hen te tonen dat je een duidelijk idee hebt van je bedrijf en de ontwikkeling ervan;
- Het bedrijf via wedstrijden: Met een businessplan binnen handbereik heb je de mogelijkheid om deel te nemen aan wedstrijden die voor ondernemers zijn gereserveerd. Zonder een duidelijk businessplan kun je worden uitgesloten.
Het is dus belangrijk om te vermelden dat het businessplan van persoon tot persoon verschilt. Een businessplan dat aan een bankier wordt gepresenteerd, verschilt van datgene dat je naar een investeerder stuurt.
Hoe een businessplan opstellen?
Nu je hebt gezien waarom je zo’n document moet opstellen, laten we je nu zien hoe je je businessplan kunt creëren om ervoor te zorgen dat je het goed doet.
Opstellen van een businessplan: 6 sleutelvragen
Het succes van het opstellen van een businessplan hangt af van het vermogen van elke ondernemer om essentiële vragen te beantwoorden. Het is aan de ondernemer om aan zijn partner te laten zien dat hij zijn markt beheerst, zijn evolutie in de tijd en de verwachte resultaten. Een van de meest gebruikte methoden is het beantwoorden van de 3 PCQ, namelijk: WANNEER, WANNEER, WANNEER, WAAR, HOE en WAAROM. Hier is een voorbeeld van een businessplan met de QOCP 3-methode.
In zijn businessplan is de ondernemer verplicht om de omzethypotheses te definiëren, de methode die hij zal gebruiken om deze te realiseren. Het gaat er niet om te zeggen “Ik ga een omzet van 45.000 euro per maand realiseren”, maar eerder om de middelen te tonen die in een geïnformeerde omgeving kunnen worden benut.
Bijvoorbeeld, de ondernemer kan zeggen: Door 10 verkopers in te zetten die zeker 100 producten per dag voor 150€ verkopen, zullen we een omzet van 45.000€ realiseren.
Door deze vragen te beantwoorden, heeft de ondernemer een duidelijk idee van zijn project en de haalbaarheid ervan. Het zal voor hem gemakkelijker zijn om zijn gesprekspartner te overtuigen en hem enthousiast te maken voor zijn project.
Het opstellen van een businessplan is teamwork
Het opstellen van een businessplan is niet alleen bedoeld voor de ondernemer van het project, maar voor het hele managementteam. Het gaat er niet om de taken te verdelen, maar om samen de middelen en strategieën te definiëren die zullen worden geïmplementeerd om te voorkomen dat alleen het idee van de ondernemer wordt overwogen, wat kan leiden tot fouten in de voorspelling, bijvoorbeeld. Het team zal in staat zijn om de omzethypotheses, de marketingstrategie en de resultatenprognoses opnieuw te definiëren, rekening houdend met de markbeperkingen.
Als je alleen een bedrijf schrijft, loop je het risico dat je medewerkers het afwijzen.
Een model voor een businessplan binnen handbereik hebben
Het is soms moeilijk om een businessplan vanaf nul op te stellen. Dit kan maanden duren en veel inspanning vergen. Daarom is het aan te raden om een model binnen handbereik te hebben dat je naar wens kunt reorganiseren.
Om gratis businessplanmodellen op internet te vinden, kun je “gratis businessplanmodel” intypen in de zoekmachine.
Het is ook aan te raden om het veld in te gaan voor een grondige marktonderzoek om te voorkomen dat je voorspellingen doet die je uitgaven of financiële resultaten schaden.
Herlees je businessplan
Eenmaal je document is geschreven, moet je het laten lezen door andere ondernemers. Een externe blik is een effectieve manier om succes te behalen.
Reacties over het onderwerp? Ervaringen om te delen? Gebruik het opmerkingenveld.
Tag: Hoe maak je een businessplan?